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近日，新風(fēng)光召開精益車間標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)匯報(bào)，會(huì)議特邀咨詢團(tuán)隊(duì)及專家顧問蒞臨指導(dǎo)，與公司管理層、項(xiàng)目核心成員齊聚一堂，檢視成果，凝聚共識(shí)，點(diǎn)燃精益人才培育的新引擎。

統(tǒng)一管理語言，構(gòu)建現(xiàn)場“共同語境”

新風(fēng)光建立了全車間統(tǒng)一的“管理語言體系”。我們打破了過去“師傅帶徒弟”式的經(jīng)驗(yàn)壁壘，通過導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化車間管理工具，讓班組長在同一個(gè)話語體系下溝通、執(zhí)行與改善。

人才育成，精益管理的“第一性原理”

通過班組長能力模型建設(shè)、聯(lián)合巡檢機(jī)制、作業(yè)安全分析（JSA）及行為安全管理（BBS）等工具，始終貫穿“以練代學(xué)、以標(biāo)促改”的主線，將隱患消弭于未然，將改善融入日常。

安全為基，構(gòu)筑“不可逾越的生命防線”

我們將安全管理三大工具（JSA、KYT、BBS）深度融合，從風(fēng)險(xiǎn)矩陣的量化評(píng)估，到ABC行為模型的心理學(xué)干預(yù)，讓安全真正成為構(gòu)筑起企業(yè)運(yùn)營最堅(jiān)固的底線。

邁向“有效運(yùn)行”，讓文化融入血脈

公司將全力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化成果從“有形覆蓋”向“有效運(yùn)行”強(qiáng)勢躍升。將精益文化融入血脈、化為行動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)現(xiàn)場，以人才夯實(shí)根基。新風(fēng)光，正以精益之力，重塑現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，打造營銷級(jí)現(xiàn)場力。